servir leurs communautés

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avec succès longtemps Orbix medical après

le reflux pandémique. Le secteur de la santé est en pleine révolution sans précédent. Historiquement, l’industrie n’a pas été connue pour embrasser le changement rapide. Pourtant, les efforts récents pour faire passer les fournisseurs du volume à la valeur semblent contrecarrer la tendance. Grâce aux outils informatiques de la santé et aux investissements importants des principaux acteurs du continuum des soins, les soins fondés sur la valeur prennent un grand essor. Les dernières preuves proviennent des résultats de performance 2019 du programme Medicare Pathways to Success, précédemment connu sous le nom de Medicare Shared Savings Program (MSSP). En septembre, L’administrateur de CMS, Seema Verma, a annoncé que 2019 était la meilleure année à ce jour pour les économies. Cinq cent quarante et un organismes de soins Orbix medical

responsables (Aco) ont généré des économies nettes totales de 1,19 milliard de dollars pour L’assurance-maladie, les Aco à risque et les groupes de médecins à faible revenu ouvrant la voie. Le voyage se poursuit Orbix medical clairement. Plus de 11,2 millions de bénéficiaires de

L’assurance-maladie Orbix medical récoltent

actuellement les avantages d’une approche fondée sur la valeur de leurs soins. Mais il y a des millions de patients supplémentaires – et des milliers de fournisseurs et de systèmes de santé – qui devront Orbix medical adopter les mêmes stratégies afin

  • de vraiment faire une brèche dans les totaux de dépenses stupéfiantes du pays et les mauvais résultats en matière de santé. Les données numériques provenant des dossiers
  • de santé électroniques (DSE) ont joué un rôle déterminant dans les activités proactives de gestion de la santé de la population qui ont fait fonctionner les soins fondés sur la valeur jusqu’à présent. Cependant, passer à l’étape suivante des soins basés sur la
  • valeur nécessitera des interactions encore plus sophistiquées et ciblées avec des ensembles de données volumineux et complexes, sans interrompre les cliniciens Pour poursuivre les succès des soins axés sur la valeur, les organisations doivent renforcer leur capacité à tirer Orbix medical

parti de renseignements clinique médicale précis

pertinents, opportuns et personnalisés sur les patients et leurs besoins individuels au bon moment. Examiner les possibilités financières et cliniques des soins fondés sur la valeur Pathways to Success n’est qu’une composante de l’écosystème de soins basés sur la valeur, mais elle sert de sonnette d’alarme précieuse pour les efforts simultanés des payeurs commerciaux et de Medicaid. Les derniers résultats du programme Pathways retiennent d’importantes leçons pour les cabinets de médecins et les grands systèmes de santé qui cherchent à améliorer l’efficacité et à générer de meilleurs résultats pour les patients. Les données montrent qu’en 2019, les petits Aco” à faible revenu“, généralement dirigés par clinique médicale

  • des cabinets de médecins, économisaient en moyenne plus par bénéficiaire que les Aco” à revenu élevé ” Ancrés dans les hôpitaux et les systèmes de santé. En moyenne, les Aco à faible revenu ont généré des économies de 201 $par bénéficiaire, tandis que les groupes à revenu élevé ont économisé 80.par bénéficiaire, clinique médicale indique CMS.

La différence clinique médicale est due, en partie

  • à des incitatifs plus alignés pour les médecins qui se concentrent
  • généralement sur la prestation de soins ambulatoires. Les soins préventifs, la gestion des maladies chroniques et les services de mieux-être sont au cœur de la philosophie des soins clinique médicale fondés

sur la valeur, car ils aident à réduire le besoin de services d’hospitalisation plus coûteux et favorisent de meilleurs résultats à long terme pour les individus. Pour les cabinets de médecins qui ne participent pas encore à un modèle de soins fondé sur la valeur, les résultats positifs du programme Pathways pour les Aco à faible revenu sont une forte incitation à commencer. clinique médicale Pour réaliser des gains similaires, les fournisseurs devront avoir

accès à des Sante données pertinentes

précises et exploitables sur les patients fournies de manière intuitive. Pour les systèmes de santé qui doivent gérer à la fois le milieu hospitalier et le milieu ambulatoire, il existe également des possibilités d’améliorer les performances. Élargir la prestation de soins préventifs au niveau de la pratique médicale – et tirer parti des possibilités d’amélioration des revenus comme la gestion des soins de transition (MTC) et les visites annuelles de bien-être (VTA) de L’assurance-maladie-aidera à équilibrer les revenus et à favoriser de meilleurs résultats. Tout comme leurs pairs à faible revenu, les Aco à revenu élevé construits autour des systèmes de santé devront accroître leur visibilité sur les activités des patients et équiper leurs fournisseurs de soins hospitaliers et ambulatoires d’outils faciles à Sante

utiliser pour prendre des décisions Sante sur les prochaines étapes d’un patient. Le défi de la fragmentation dans l’environnement des soins fondés sur la valeur Les données électroniques ont rendu possible des soins fondés sur la valeur à une échelle jamais vue auparavant. Les DSE ont été le catalyseur essentiel pour documenter les données de manière normalisée pour l’analyse clinique et la facturation détaillée de manière

appropriée Au cours Sante de la dernière

décennie, les parties prenantes ont travaillé avec diligence pour tirer parti de cette nouvelle richesse de données afin d’améliorer la coordination, de gérer les populations à grande échelle et d’identifier les possibilités d’éviter le gaspillage clinique et financier. Malheureusement, il y a eu des ralentisseurs importants en cours de route. Les DSE ont en effet été conçus comme des systèmes Sante

  • d’enregistrement hautement performants, mais ils n’ont pas Sante nécessairement été conçus pour répondre aux besoins étendus en matière d’échange d’information sur la santé dans un environnement axé sur la valeur en évolution. La fragmentation qui en a résulté a laissé les fournisseurs du mal à comprendre toute la portée des activités historiques
  • d’un patient et les besoins futurs. Les éléments de données clés sont souvent piégés derrière les murs artificiels de systèmes de données disjoints, ce qui entraîne des lacunes dans les connaissances et de mauvaises expériences pour les patients et les fournisseurs. Prendre les prochaines étapes de la technologie pour accélérer la valeur On
  • ne peut pas s’attendre à ce que les fournisseurs de soins de santé éliminent eux-mêmes ces obstacles au point de soins. De multiples portails, des flux de travail compliqués et des demandes sans réponse augmentent considérablement la charge cognitive de travail même sur les tâches les plus élémentaires. Au lieu de cela, les cliniciens méritent un
  • moyen sans effort de s’engager avec des données précieuses et ciblées et de tirer parti de tout ce que le DSE a à offrir. En réduisant le temps et la complexité de la synthèse des données pour la prise de décision, les fournisseurs peuvent consacrer plus de temps à leurs patients et s’assurer qu’ils atteignent tous les objectifs des soins fondés sur la valeur. Alors que de plus en plus de

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